Mercados sem atendente e lavanderias self-service ganham espaço com apartamentos menores e expansão do modelo de conveniência
Mercados autônomos e lavanderias self-service vêm ampliando espaço em condomínios do Paraná, impulsionados por mudanças no perfil das moradias e pela busca por serviços de proximidade. Segundo o Bem Paraná, a combinação entre verticalização das cidades, apartamentos menores e conveniência tem aberto mercado para operações automatizadas em espaços residenciais e comerciais.
Curitiba foi uma das primeiras cidades a regulamentar esse tipo de comércio. Em 2022, uma lei simplificou a instalação de mercados autônomos ao dispensar de alvará de licença para localização e funcionamento novas atividades automatizadas dentro de condomínios residenciais e comerciais, com exceção de shoppings e centros comerciais.
Esses mercados costumam ocupar áreas pequenas, entre 5 m² e 30 m², e operam 24 horas por dia. Em levantamento da Associação Paulista de Supermercados (APAS), o Brasil tinha cerca de 10 mil mercados autônomos até o fim de 2024, número 53,5% maior que em 2023. No mesmo intervalo, os supermercados e hipermercados tradicionais registraram queda de 10,1%.
Imóveis compactos ajudam a explicar o cenário
No Paraná, o movimento já aparece também no mercado imobiliário. Em Curitiba, levantamento da ADEMI-PR feito pela BRAIN Inteligência Estratégica apontou que cerca de 70% dos lançamentos verticais do primeiro trimestre de 2026 foram de estúdios e apartamentos compactos.
Em Maringá, dados do Sinduscon-PR/Noroeste indicam mais de 11 mil apartamentos em construção, com participação relevante de unidades de até 55 metros quadrados. Nesse ambiente, negócios voltados ao autoatendimento encontram espaço para crescer.
Um dos exemplos citados é a Aquamagic, empresa criada em Itajaí, em Santa Catarina, em 2020. Hoje, a rede mantém nove lavanderias self-service no Paraná, distribuídas entre Curitiba, São José dos Pinhais, Foz do Iguaçu, Apucarana e Maringá.
“O Paraná representa hoje cerca de 5,6% das unidades da Aquamagic, mas ainda vemos um espaço importante para crescer. Londrina, Ponta Grossa, Cascavel e Colombo estão entre as cidades que avaliamos para os próximos ciclos de expansão”, afirmou Diego Ventura, cofundador da Aquamagic.
Nova rede mira expansão no estado
O estado também está no plano de crescimento da Neomarket, rede de minimercados autônomos criada pelos fundadores da Aquamagic. A empresa inicia a expansão pela região Sul e prevê comercializar ao menos 30 unidades até dezembro de 2026. O investimento inicial parte de R$ 49 mil.
Voltada principalmente a condomínios, a Neomarket foi estruturada com base na experiência da rede de lavanderias. A proposta inclui implantação padronizada, uso de tecnologia, treinamento, acompanhamento de indicadores e gestão remota das operações.
Para Ventura, o perfil das moradias ajuda a explicar o potencial do modelo. “Esse perfil de moradia tem bastante aderência ao mercado autônomo. Em apartamentos menores, as pessoas tendem a manter menos estoque em casa e valorizam soluções que permitam resolver necessidades do cotidiano sem grandes deslocamentos. É justamente nesse ambiente que enxergamos espaço para a Neomarket”, disse.
Além dos condomínios residenciais, a empresa prevê operações em condomínios empresariais e formatos compactos dentro de outros estabelecimentos, como escritórios, lojas, barbearias e lavanderias. A primeira unidade da Neomarket será instalada junto à primeira Aquamagic, em Itajaí.
“Não tem lugar melhor para a Neomarket nascer do que dentro da primeira Aquamagic”, afirmou Ventura. Segundo o texto, franqueados da rede de lavanderias também avaliam instalar minimercados próximos às próprias operações ou em condomínios de suas regiões.
Expansão apoiada na rede de lavanderias
A Aquamagic fechou 2025 com faturamento de R$ 19,8 milhões e projeta alcançar R$ 25 milhões em 2026, considerando apenas os serviços de lavagem e secagem. Atualmente, a empresa soma 170 unidades em operação no país e mais de 200 comercializadas.
A rede começou com duas lavanderias próprias em Itajaí. A primeira foi inaugurada em outubro de 2020 e, depois, os fundadores receberam convite para abrir uma segunda unidade dentro de uma rede de supermercados que chegava à cidade.
“Montamos a segunda unidade faturando zero ainda, mas acreditávamos muito no modelo de negócio”, lembrou Ventura. A partir dessa experiência, os empreendedores estruturaram o formato de franquia em 2021 e iniciaram a expansão no ano seguinte.
Ventura afirmou que a automação reduz a necessidade de presença permanente no ponto, mas não elimina a gestão da unidade. “Rodar sozinho quer dizer que não é o franqueado que está lá lavando a roupa de ninguém. São as máquinas fazendo isso. O papel do franqueado é gerir essa operação, que é uma empresa como qualquer outra”, disse.
Com informações do Bem Paraná